装饰公司工程部管理，装饰公司工程部管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰公司工程部管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装饰公司工程部管理的解答，让我们一起看看吧。

牧原工程管理怎么样？

工程管理岗虽然是在一线现场，但还是比较好的毕竟是管理人员。

工作职责主要是：

1、组织制定场区标段划分以及施工计划、材料计划、资金计划的编制并落实执行；

2、落实公司各项质量标准，督导检查乙方施工质量等。

比较累。因为工程管理岗位的事情比较多，管理的范围也比较广泛，平时工作时间也比较长，比如有时候深夜也会有建筑材料运到现场，那么工程管理人员也必须到场去清点核实，同时工地上有时候也有很多资料要去做，所以说该岗位是比较累的。

建筑工程项目技术负责人应编制哪些施工方案？

感谢悟空问答邀请！

项目技术负责人也叫项目总工，工地上牵扯到技术问题，技术员解决不了，你就的出面了，为了保证项目顺利实施，项目总工在开工前必须组织主持按照单位工程编制各分部分项工程施工方案，对于超过一定规模危险性较大分部分项工程要编制专项施工方案，并组织专家论证。下面我列举需编制施工方案清单供大家参考：

1、桩（CFG、抗拔桩、静压桩等）施工方案

2、土方开挖和回填施工方案

3、结构工程（钢筋、模板、混凝土施工方案）

4、脚手架施工方案

5、装饰装修工程（抹灰、涂料、门窗、吊顶、外墙饰面）施工方案

6、砌体工程施工方案

7、屋面工程施工方案

8、建筑给排水和暖通施工方案

需要编制的方案很多：从基础的土方开挖、基坑支护、桩基施工方案、混凝土、模板、主体结构砌体施工方案、抹灰方案、防水方案、外架施工方案、屋面工程施工方案、装饰装修施工方案等，及危险性较大的各专项施工方案、专家论证等等，有时还得编制安全类的应急预案、塔吊安拆方案、施工电梯安拆方案等。

@土木三师 前来助阵。

对于施工组织设计及（专项）施工方案的编制，国家已发布了明确的相关规定。但从施工单位的执行情况看，尤其是（专项）施工方案方面，尚有较大差距。在此，@土木三师愿借题主的这个问题，对此进行一次较完整的解析。

根据《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502-2009），施工组织设计是施工前编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。其中，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

分部（分项）工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的规定进行划分。

专项工程的划分，应按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令﹝2018﹞37号）及“住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（建办质〔2018〕31号）”确定。

1.分部（分项）工程施工方案的编制范围，按各专业验收规范及施工规范的要求执行。如混凝土工程应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2015）及《混凝土结构工程施工规范》（GB 50666-2011）的规定。

2.专项施工方案的编制范围，按《危大工程管理规定》执行。

施工方案的编制、论证与审批应符合《施组规范》的规定，专项施工方案的编制、论证与审批应符合《危大工程管理规定》的要求。

希望上述回答能对题主及广大工程人员有所帮助。

行家伸伸手，就知有没有。

到此，以上就是小编对于装饰公司工程部管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰公司工程部管理的2点解答对大家有用。