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果不其然,腾讯的新零售触手终于还是伸到了家居行业,早在2月份阿里巴巴宣布54亿投资居然之家的时候,就有很多人调侃腾讯马上就会跟进,虽然跟进的速度慢了许多,但还是被人言中了。
猜的到结局,却猜不到过程,此次腾讯跟红星美凯龙的合作跳出了之前疯狂砸钱买买买的套路,而是选择了战略合作的方式与红星美凯龙共同构筑“数字化”运营体系。
腾讯的套路还是离不开导流,他的优势在于C端,海量的微信用户是他的优势,但是如何把这些用户导流到线下实体,以线上流量促进线下实体发展,助力合作伙伴构筑有效的数字化运营体系,还是有待于观察,毕竟在之前巨资买进的步步高,红旗连锁等身上还没有显现处威力。
从腾讯最近一系列的动作来看,腾讯之前过度投行化的运作方式,已经露出了弊端,在自己固有的优势端产品开发运营上受到了头条系的强烈冲击。
从此次选择与红星美凯龙进行战略合作而不是直接投资来看,腾讯已经在反思自己过度的投行化的运营战略,虽然继续加码新零售的总体思路没有变,但是在巨额投资方面变得比以往更加谨慎了。
腾讯的每一次新零售动作虽然都以阿里系为对标,但过程却并不一样,阿里在每一个领域从供应链到数字化运营都有深度介入,但腾讯不一样,他仅仅是帮助合作伙伴进行数字化改造,到底哪一种模式更有威力,现在谁都说不准,只能等待市场来告诉我们。
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